馬英九政績85
【摘要3.16.2010.曾明發 蘋果】考試院準備修正《公務人員考績法》，實施強制淘汰制度，每年考列丙等人數不得低於3％，只要有3次丙等就強制退休或資遣，引發公務人員一片恐慌，莫不義憤填膺。不合理制度應該改革，但改革貴在可行，還要注意合法合憲問題。
首先就可行性言，現行《考績法》第9條明文規定，公務人員之考績「應」以同官等為考績之比較範圍。但實施結果，各機關都是以「大」吃「小」，顯然是規定「不可行」！
《公務人員考績法》如實施強制淘汰制度，每年必須強制3％以上考丙等，然而最後被考列丙等者，往往是沒背景、溫和、新進的低階人員，或是長官有意修理的人，真正不適任者，常因有特殊關係、懂得逢迎巴結而安然無恙。
再者，考列丙等被貼上「低劣」標籤，考3次還要失業，所以被考丙後，必然會想盡辦法關說、求情或拍馬。首長或主管常基於壓力或同情，下次將改抓他人，因為每年都必須抓3％，這樣輪流的結果，每個公務人員，都有可能會被輪丙，而真正的冗員，卻一個也淘汰不掉。
這種強制淘汰制度，在政府機關卻很難落實，因此實施結果，恐怕只會人心惶惶，士氣更加低落。
就合法及合憲言，現行《考績法》第2條明文規定本法之立法目的：「應本綜覈名實、信賞必罰之旨，作準確客觀之考核。」《考績法》如再規定每年考列丙等不得低於3％，等於強制每一機關每年要有3％以上人員屬於低劣，完全無法「綜覈名實」作準確客觀考核，已違反《考績法》之立法目的。
又如機關公務人員都已努力從公、安分守己、表現優良，卻因為《考績法》規定每年必須有3％以上考丙，而不得不強制3％的表現優良者吃丙，此種「強制低劣」規定，恐因為違反《憲法》平等原則，亦有違憲之虞。【台灣藝術大學兼任助理教授、中國文化大學法學博士】
李鈞震：
1、 關中定考績法，顯然相當白痴。
2、 關中自己一生都沒有行政效率通過「國際ISO認證」的人生經驗，也沒有行政學的國際學術地位，也不會寫行政學的教科書。當初當上考試院長，純粹是酬庸，本來就是馬英九最大的人生汙點與敗筆。
3、 政府機關每個部門都有固定的職權與工作內容，工作量輕重都可以客觀衡量。瀆職，自然有司法院、監察院與檢察官負責起訴，不勞考試院廢話、插手。
4、 如果公務機關業務做不完是因為公務員懶惰、打混摸魚，那考績該打丙等的，一定應該是3%的一級主管，打乙等的一定是中級主管，而最低階公務員一定是甲等。這才符合權力愈大，應負的責任愈大的基本行政原則。
5、 行政要有效率，有3個辦法，1、加強教育首長，而且要五育均衡，但是緩不濟急。2要求行政院各部會進行通過「國際ISO認證」比賽，誰先達成就可以當下任行政院院長，沒達到的部會首長扣全部薪水、捐公益。3聘請新加坡的首長來台灣當部會首長，喜歡酬庸的政黨一定不願意。
6、 行政院各部會行政效率好了以後，才有臉要求地方政府。公務員沒有行政效率，就是貪權、貪高薪、貪退休金、貪圖可以打混，這就是「貪腐」。行政效率高低，可以決定出誰比較「貪腐」－對不對？
7、 阿扁市長的行政效率的確高過馬市長，沒有人敢否認；那馬團隊當然比較貪腐。馬團隊行政效率高，還是郝團隊？可以比較出誰比較貪腐。
8、 馬英九總統前兩年的政績，都輸給阿扁８年的平均成績，無人敢否認！所以馬團隊比阿扁團隊貪腐，是可以確定的。但是，馬英九總統還有２年可以凹回來；馬總統如果四年平均失業率低於扁團隊，就可以證明出扁團隊比較貪腐。
9、 郝市長行政效率高，還是李登輝市長？可以比較出誰比較貪腐。郝龍斌行政效率高? 還是胡志強市長? 這也可以清楚分辨哪個團隊比較貪腐。
10、 依據遠見雜誌的調查，周錫瑋團隊比郝龍斌團隊貪腐；郝龍斌團隊比胡志強貪腐；胡志強團隊又比林政則團隊貪腐。這可能不太準？那遠見雜誌可能也可能蠻貪腐的?
11、 國民黨黨部的行政效率高，還是民進黨黨部？依據最近１年的選舉，民進黨人少，又沒經費，卻勝選多。顯然國民黨比起民進黨要貪腐的非常嚴重。誰敢否認！ 台中市金錢豹酒店老闆娘，是國民黨的黨代表，她一定不敢否認！
12、 因為胡志強的大力幫助，金錢豹酒店在台中市賺大錢，推廣台中市的情色文化有功。
13、 因此金錢豹累積非常多的財富，蛻變為跨國性集團，還在中國共產黨的地盤開酒店連鎖店，收集中國美女當性玩物，推動中國的情色文化到達極致，超過南宋的江邊酒店文化。
14、 國民黨的關係企業金錢豹酒店，成功打敗馬克思！這是國民黨之光，卻是台灣人之恥。
弱勢男童 矮4公分瘦4公斤〔摘要3.16.2010.自由 謝文華、曾韋禎、胡清暉〕兒童福利聯盟文教基金會調查十縣市偏鄉、49所小學家庭經濟困難學生飲食狀況，竟發現「四成貧童」沒有天天吃早餐，兩成沒有天天吃晚餐。
弱勢學童早餐錢平均低於30元，晚餐錢平均47.5元，「兩成四」晚餐錢不到20元，一成學童打包營養午餐作晚餐，還有六成八的貧童認為，學校的營養午餐比家裡的晚餐豐富。
李鈞震：發生這種事，就是執政黨違反憲法，政治權貴欺凌社會弱勢。
參考資料：
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