2010年10月4日 星期一

台塑設備進入高危險期

地球生態22

【摘要10.4.2010 蘋果 姚惠珍】台塑集團昨發生三個月來第三起工安事故,南亞嘉義珠光廠昨發生的大火,燒毀了外界對台塑集團八月「工安總體檢」的信心;中油董事長朱少華認為,「關鍵在台塑集團透明度不足,迄今他們都未曾公開說明先前兩次大火原因,成管理盲點。」

朱少華強調,只要是石化廠就難以避免工安意外,但重點是如何控管,台塑三次大火都燒到無法控制,顯然他們在災害應變上還需要加強。

成大化工系系主任陳進成則認為,石化業每年都有定期歲休、保養,就是要降低事故發生機率,台塑六輕營運迄今,設備零件可能進入高危險期,如果疏忽,可能容易發生事故。


中央大學化工與材料工程系系主任陳郁文亦指出,台塑成本控管績效聞名,但過程中可能會影響到設備、零組件品質,他十五年前就曾聽過艾克森美孚的一名專家私下透露,台塑向來只買「觀念設計」的專利,但沒買「know-how」。

加上海風腐蝕設備問題嚴重,「當時該專家就預測台塑六輕運轉十多年後會發生不少問題。」

面對台塑連三次重大工安事故,外界批評集團在創辦人王永慶過世後,管理層螺絲鬆動,集團相關主管不願表示意見。

◎設廠地點:南亞嘉義二廠廠區內
◎成立時間:2003年啟用
◎生產線:此次大火波及2條生產線;廠區內另一廠房設置4條珠光紙生產線
◎營收衝擊:失火廠房月營收約1~1.5億元;整體珠光紙月營收約5~5.5億元,佔南亞營收3%
◎珠光紙用途:以聚丙烯為主要原料的合成紙,比一般合成紙輕,具有撕不破、遮蔽性良好等特質,由於價格便宜,是最有機會取代天然紙的合成紙,南亞並註冊商品名為「珠光紙」

【摘要10.4.2010南亞大火 蘋論】台塑六輕才剛燒過大火,同集團的南亞嘉義廠又慘遭祝融之災。兩地的居民都義憤填膺,激烈抗議。

王永慶在世時,事必躬親,管理嚴格,數十年來極少出事。去世之後,其後人為爭遺產吃相難看,經常有紛爭傳出。搶奪遺產七情六慾全都上臉,誰還有時間和精力監督管理工廠?

於是上面的扳手離開了螺絲帽,機器一晃,下面的螺絲就全鬆了,各式各樣大大小小的毛病就弊端百出。化工廠出事,立即就是殃及居民的污染問題,後果嚴重,因此這類企業的經理人必須有社會責任感

王永慶後人不肖,沒有任何人表現出社會責任感,以致管理鬆懈、災害連連,其企業王國千瘡百孔、危機四伏,搶錢的親族後人們,慚不慚愧啊?

李鈞震:

1.      「王永慶後人不肖,沒有任何人表現出社會責任感,以致管理鬆懈、災害連連」。台塑集團的高層希不希望自己昏庸無能、搖擺不定、管理鬆散、行政沒有效率?當然不希望。

2.      可是為什麼沒有辦法有精確的政策與嚴格的執行力?主因就是管理階層的知識水準不夠,跟不上社會與科技的進步,嚴重與現實脫節。

3.      雖然台塑集團高層,也不乏留美博士,但是他們都沒有資格在國際一流的大學當教授,知識水準遠遠比不上柏克萊大學的教授,這是事實。台塑集團高層的知識水準,也不如杜邦、美孚。

4.      行政院經濟部的工業局,為什麼不能做好公共安全的監督職責?難道是故意擺爛?當然不是,而是工業局官員的知識水準太差,沒有現代科學知識,所以,老眼昏花、督導不切實

5.      台灣大學的國際學術排名,為什麼不如劍橋、哈佛?原因很簡單,校長與教授的知識水準遠遠比不上別人。

6.      為什麼許多學生到「陳X補習班」去補習?原因很簡單,學校老師的知識水準比不上補習班的老師。多數學校老師的英文教學能力與程度不如陳子璇。

7.    過去為什麼衛生局官員可以糾舉麥當勞食用油的問題?原因很簡單,衛生局的官員知識水準高於麥當勞的職員;知識就是力量,「無知」一定帶來悲慘的結局。

8.      艾克森美孚的一名專家私下透露,台塑向來只買「觀念設計」的專利,但沒買「know-how」。為什麼台塑不知道要買專利的知識?因為沒有這方面的見識,這也是「無知」所造成的結果。

9.      國民黨的「黨產」超過新台幣六千億,都是貪污所得。國民黨把「黨產」拿來做廣告,宣傳「六三三、馬上好、準備好了」,結果都跳票,為什麼國民黨高層不把錢拿來購買通過國際ISO認證的專利知識與人才?

10.  因為黨部高層的知識水準太差,不知道知識的價值與崇高性。

參考資料:

六輕居民肺功能減8

台灣 淪為中國離島工業區

媽祖魚 帶給我們的啟示

 

 

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